Wie verwalten Sie die Projektkosten im Baumaschinengeschäft?

Mittwoch, 26. April 2023


Wie verwalten Sie die Projektkosten im Baumaschinengeschäft?

Wie behalten Sie also den Überblick über die Kosten und stellen sicher, dass die Projekte termingerecht durchgeführt werden? Und wie maximieren Sie Ihre Kapitalrendite und die Nutzung Ihrer Ausrüstung und minimieren Ausfallzeiten und Kosten?

Mit den richtigen Lösungen und Prozessen können Sie den Überblick über Ihre Projekte und Ihr Unternehmen verbessern.

Genaue Projektplanung

Mit Hilfe von Ressourcenplanern können Sie Baumaschinen, Mitarbeiter, Fahrzeuge und Subunternehmer definieren und zuordnen, so dass Sie einen vollständigen Überblick über Ihr Team haben. Eine zentrale Verwaltung erleichtert Ihnen die Nachverfolgung Ihrer gesamten Ausrüstung und die Planung des zukünftigen Wachstums. Das richtige System kann Ihnen helfen, Ihre Anlagen effizient zu verwalten.

Verwaltung der Projektkosten

Eine Asset Management Software ermöglicht es Ihnen, Ausgaben den entsprechenden Standorten oder Abteilungen zuzuordnen, um so eine bessere Übersicht über die Projektkosten zu gewinnen. Mit dieser Software können Sie die Nutzung und die Kosten von Geräten genau verfolgen, indem Sie sie einzelnen Projekten oder Verträgen zuordnen.

Anhand von Berichten und Dashboards können Sie sich schnell einen genauen Anhaltspunkt über Ihre bisherigen Ausgaben verschaffen und anhand von Echtzeitdaten nachvollziehen, wie sich Ihre Ausgabenentscheidungen auf den Gewinn auswirken.

Qualität und Sicherheit verbessern

Es ist einfacher, Risiken zu minimieren und teure Fehler zu vermeiden, wenn Sie alle Aktivitäten auf der Baustelle und in der Werkstatt, einschließlich Inspektionen, Sicherheitszertifikaten und Wartungsplänen, zentral erfassen. Die Prozessautomatisierung verbessert die Effizienz und Kontrolle. Wenn Sie ein Mietmodell für Ihr Asset Management einsetzen, können Sie die Leistung der Baumaschinen nach Projekten verfolgen, die Auslastung optimieren und sicherstellen, dass die Werkzeuge und Geräte einsatzbereit sind. Außerdem müssen Sie die Transport- und Betreiberkosten berücksichtigen, um die Projektkosten genau zu verstehen.

Auch wenn Ihr Baugeschäft vielleicht nicht den klassischen "Vermietungskriterien" entspricht, so ist die Verwaltung Ihrer Vermögenswerte doch ein sehr ähnlicher Prozess, nur mit internen Stakeholdern. Wenn Sie Ihr Unternehmen mit höherer Auslastung und Rentabilität betreiben, sparen Sie kurzfristig Kosten und verdienen langfristig mehr daran.
 


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